En moins de quatre mois, Agridustrie est passée d’un mandat initial d’acquisition de terrain à une transaction pleinement conclue. Ce type d’acquisition accélérée répond à un enjeu majeur et permet de gagner un temps précieux, particulièrement pour une PME en pleine croissance.
En août 2025, Excellence Agridustrie de l'Estrie, entreprise spécialisée dans les machineries agricoles et équipements spécialisés, confie à Landerz la mission de trouver un terrain à Saint-Alphonse-de-Granby afin d’ouvrir une deuxième succursale. Le mandat est piloté par Jessica Hockhoussen, courtière en immobilier dans les Cantons de l’Est. L’objectif est précis : repérer rapidement un site adéquat, bien situé et compatible avec les besoins opérationnels de l’entreprise.
La force de Landerz repose sur une plateforme d’acquisition de terrains qui combine :
Cette méthodologie permet de grandement réduire les risques liés au processus traditionnel de recherche de terrains.
Le 28 août 2025, une première visite de site a lieu. Après analyse du zonage, de l’accessibilité et du contexte immédiat, Landerz conclut que ce terrain ne répond pas aux critères du projet — une décision rapide et éclairée qui évite à Agridustrie des démarches infructueuses.
L’équipe oriente ensuite ses efforts vers deux lots voisins, occupés par des maisons modèles de Profab et Timberblock. Les terrains appartiennent à Kairos Capital Management, un fonds d’investissement actif au Québec. Ce contexte ouvre la porte à une négociation directe : une opportunité hors marché typique de l’approche Landerz.
En moins de quatre mois, Agridustrie passe du mandat initial à l’acquisition d’un site optimal — un délai considérablement plus court que la moyenne pour des terrains à vocation commerciale ou industrielle au Québec.
Il ne suffit plus d’« avoir des contacts » ni de se limiter aux plateformes traditionnelles.
La transaction réalisée pour Agridustrie démontre l’impact concret de l’approche Landerz : une combinaison de technologie moderne, de prospection structurée et de données stratégiques sur les opportunités hors marché ainsi que sur les comparables d’évaluation foncière.
Dans un marché où la disponibilité de terrains est restreinte et la compétition accrue, les entreprises en expansion doivent s’appuyer sur des méthodes plus précises, plus rapides et mieux informées.